Rio Grande do Sul Hub de Colaboração
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Rede de lideranças pelo Rio Grande do Sul

Impulsionar o crescimento do Rio Grande do Sul

O Transforma RS é um Hub de Colaboração — uma rede de lideranças empresariais do Estado, articuladas em co-liderança com poder público, universidade e sociedade para transformar convergência de ideias em resultado concreto.

Role para explorar

Existem problemas que nenhuma empresa resolve sozinha. Nenhum governo resolve sozinho. Nenhuma universidade ou entidade resolve sozinha.

O Rio Grande do Sul avança quando lideranças de diferentes origens somam esforços em torno de um único propósito — sem que nenhuma delas precise abrir mão do seu papel.

É por isso que existimos: para conectar essas frentes e transformar essa soma em decisão e resultado concreto.

5

Verticais de atuação

24

Lideranças no conselho

6

Regiões no Fórum de
Competitividade 2025

17

Parceiros e apoiadores

Quem somos

Um ambiente vivo, não uma entidade a mais

O Transforma RS é um Hub de Colaboração — um ambiente vivo formado por uma rede de lideranças empresariais. Um lugar onde essas lideranças se encontram para transformar convergência de ideias em resultado concreto.

Não somos uma instituição setorial. Não defendemos uma categoria, uma bandeira ou um mandato. Defendemos o Rio Grande do Sul — acima de ciclos eleitorais, de disputas partidárias e de interesses de curto prazo.

01 · Articular

Agendas estruturantes

Construímos propostas com o poder público, incluindo candidatos e governos eleitos.

02 · Produzir

Inteligência sobre o Estado

Radares de percepção, benchmarks e dados que qualificam o debate público.

03 · Conectar

As quatro hélices

Empresa, universidade, poder público e sociedade em projetos concretos.

04 · Comunicar

O processo, não só o resultado

Transparência sobre o que acontece no RS, para que todos acompanhem.

Como agimos

Co-liderança

Acreditamos que os grandes desafios do Estado não se resolvem por representação, e sim por co-liderança: conselheiros que compartilham, em pé de igualdade, poder e responsabilidade sobre o resultado.

Não há um único líder à frente de cada vertical. Há grupos de conselheiros que constroem juntos os objetivos, discutem os indicadores e respondem, coletivamente, pelo que entregam.

Co-liderança significa soluções mais inteligentes pela combinação de habilidades complementares, decisões mais robustas por perspectivas diversas, e uma cultura em que a parceria não é discurso — é prática.

Como estamos organizados

A hélice quádrupla

Empresa Universidade Sociedade Poder Público
Hélice protagonista

Empresa

Nossa estratégia é articular a hélice empresarial e, a partir dela, conectar de forma coordenada a liderança empresarial gaúcha aos demais agentes do desenvolvimento do Estado.

Toque em uma hélice para ver o papel de cada uma

O que fazemos

Cinco verticais, conduzidas em conjunto

Cada vertical é conduzida em co-liderança por grupos de conselheiros que constroem juntos os objetivos, acompanham os indicadores e respondem coletivamente pelos resultados.

Propor e apoiar a implementação de melhorias na governança da educação do Rio Grande do Sul, incluindo capacitação para diretores da educação básica.

Objetivos em andamento

  • Elaborar plano de aprimoramento da governança educacional do Estado
  • Ampliar a oferta de oficinas complementares para diretores da educação básica

Aprimorar mecanismos de retenção e atração de negócios como projeto permanente de Estado e criar uma plataforma de conexão do empresariado gaúcho, fortalecendo a competitividade econômica do RS.

Objetivos em andamento

  • Consolidar política de Estado para atração e retenção de negócios, com modelo de governança compartilhado.
  • Estabelecer metas de retenção e atração de empresas, com transparência de indicadores.

Articular a construção de um observatório de turismo e a infraestrutura necessária para a recepção de grandes eventos no Estado.

Objetivos em andamento

  • Centralizar dados turísticos por região do RS
  • Viabilizar a infraestrutura para grandes eventos

Desenvolver um plano de captação de recursos nacionais e internacionais para inovação e atuar na formulação de políticas públicas do setor.

Objetivos em andamento

  • Ampliar o número de startups gaúchas que captam investimento em fase pré-seed, seed e series A
  • Fortalecer o saldo de startups do RS frente a outros Estados

Articular os projetos prioritários de infraestrutura que impactam a competitividade do Estado junto a potenciais financiadores, nos eixos de logística, energia e saneamento.

Objetivos em andamento

  • Consolidar projetos articulados nos três eixos: Logística, saneamento e energia.
  • Acompanhar o volume financeiro investido em infraestrutura no RS

Conselho

Lideranças que respondem juntas pelo resultado

Daniel Randon Presidente do Conselho Daniel Randon

Vice-presidentes

  • Aline EggersAline Eggers
  • Anderson CardosoAnderson Cardoso
  • André Gerdau JohannpeterAndré Gerdau Johannpeter
  • Antonio LacerdaAntonio Lacerda
  • Bruno ZaffariBruno Zaffari
  • César SautCésar Saut
  • Daniel SantoroDaniel Santoro
  • Eduardo CapellariEduardo Capellari
  • Erasmo BattistellaErasmo Battistella
  • Fábio FaccioFábio Faccio
  • Gabriela SchwanGabriela Schwan
  • Humberto BusnelloHumberto Busnello
  • José Renato HopfJosé Renato Hopf
  • José GalloJosé Gallo
  • Júlio Mottin NetoJúlio Mottin Neto
  • Leandro MarinLeandro Marin
  • Marcelo LeiteMarcelo Leite
  • Marciano TestaMarciano Testa
  • Mauro BelliniMauro Bellini
  • Natalie ArdrizzoNatalie Ardrizzo
  • Neco ArgentaNeco Argenta
  • Otelmo DrebesOtelmo Drebes
  • Renata GrazziotinRenata Grazziotin
  • Walter Lídio NunesWalter Lídio Nunes

Conselho Colaborativo

  • Jorge Gerdau JohannpeterJorge Gerdau Johannpeter
  • Fabiano DallazenFabiano Dallazen
  • Fernando LemosFernando Lemos
  • Robson FerreiraRobson Ferreira

Conselho de Gestão

  • Ronald KrummenauerRonald Krummenauer
  • Caroline GonçalvesCaroline Gonçalves
  • Leandro Duarte MoreiraLeandro Duarte Moreira

Conselho Fiscal

  • Elias Graziottin RigonElias Graziottin Rigon
  • Frederico Renner MentzFrederico Renner Mentz
  • Ivanor DurantiIvanor Duranti

Estrutura organizacional

Conselho Superior

Instância estratégica, responsável por deliberar sobre temas relevantes e definir diretrizes prioritárias.

Conselho Colaborativo

Órgão consultivo formado por empresas e instituições, orienta estratégias e fiscaliza a gestão.

Conselho de Gestão

Papel executivo, responsável pela implementação das atividades operacionais.

Conselho Fiscal

Supervisão financeira do Hub de Colaboração.

Transforma Dados

Inteligência aberta sobre o Estado

Educação Desenv. Turismo Inovação Infra.
Prioridade declaradaCompromisso assumido

Um espaço de inteligência aberta: indicadores, radares de percepção e benchmarks que qualificam o debate público sobre o desenvolvimento do Rio Grande do Sul.

O que você encontra aqui

  • Radares de percepção sobre o desenvolvimento do RS, incluindo a pesquisa com pré-candidatos ao ciclo eleitoral de 2026
  • Benchmarks de políticas públicas de atração e retenção de empresas em outros Estados e países
  • Indicadores das cinco verticais de atuação do Transforma RS
Acesse nossa pesquisa com candidatos a deputado

Comunidade Transforma

Aberta a qualquer empresário gaúcho

A Comunidade Transforma é o espaço aberto do nosso hub de colaboração.

Diferente do Conselho, formado por convite, esta comunidade é aberta a qualquer empresário do Rio Grande do Sul. Quanto mais lideranças conectadas, mais forte a rede.

Como funciona hoje: Organizamos a conversa nas cinco verticais do hub, para que cada um participe de onde pode contribuir e onde quer aprender.

Quero participar

Parceiros e apoiadores

Quem sustenta a colaboração

O Transforma RS é sustentado por empresas e instituições que acreditam na colaboração como motor do desenvolvimento do Rio Grande do Sul.

Vamos transformar?

Impulsionar o crescimento do Rio Grande do Sul não é uma tarefa de um mandato, de um governo ou de uma geração. É um compromisso de longo prazo que se constrói com velocidade.

Fale com a gente